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赢得领导者尊重的5个步骤

本文来自于称号挑战平台:企鹅创业网,www.qiecy.com,
每隔几天,我的精通技术的父亲就会通过文字给我一个简单的提醒-图像,谚语,祝福或智慧,以提醒我人生中重要的事情。前几天,他给我发了科比·麦吉尔(Bryant McGill)的这句有力的话:“你必须接受,对于某些人来说你永远做不到。这到底是您的问题,还是他们的问题取决于您。”
 
这则消息特别及时,因为我最近对此表示怀疑和不尊重。有人告诉我我的梦想太大了,我天真地以为我可以(凭经验)达到提出的愿景的一部分。尽管我主动调整自己的表现方式,但由于我的年龄而受到怀疑并不是第一次。我坚信这不会是最后一次。
 
像我这个年龄和经验水平的大多数人一样,要成为一名出色的领导者,我还有很长的路要走。我知道我正在学习,并且很难获得作为年轻领导人的尊重。但是,被仅根据年龄进行判断的人反复击落可能令人沮丧。遇到麻烦时,我给我的导师约翰·麦克斯韦(John Maxwell)打电话,我真诚地感谢他与我分享他的深厚智慧。
 
约翰·麦克斯韦(John Maxwell)是国际公认的领导专家,演讲者,教练和作家。他是EQUIP和John Maxwell Company的创业者,与全球700万以上的领导者一起工作。约翰执教《财富》 500强公司,国际政府领导人和杰出组织,例如西点的美国军事学院,国家橄榄球联盟和联合国。他还是《纽约时报》,《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书作家,已售出超过2500万本图书。
 
约翰建议我在遇到领导力挑战时与他联系,所以我接受了他的提议。我问:“当人们因为我的年龄而怀疑我时,我该怎么做才能证明自己?” 这是他与我分享的建议。
 
问问自己是否要人们爱你或将你视为领导者
如果我完全诚实的话,那么被人爱和跟随将是一件很高兴的事。如果必须选择,我会保留被家人和朋友爱戴的精神,并将工作重点放在领导上。约翰提醒我,领导有时会充满挑战。为了实现卓越,您必须了解自己不能取悦所有人。尽管您应该与他人作为领导者进行协作,但重要的是在制定决策时要坚持自己的直觉,即使您的决策并不能吸引所有人。
 
您必须在困难的地面上赢得尊重
这里并不奇怪,但是作为一个年轻的领导者,很难赢得尊重。您必须日复一日地证明自己。赢得尊重的最好方法是接受失败的根源,并不断使自己陷入不适的境地。如果其他人看到您在专业和个人方面都克服了挑战,那么将来他们将更有可能尊重您并追随您的领导。
 
人们先购买您的视线,然后再购买您的视线
吸引人们关注您并获得支持的最有效方法是建立人际关系。许多人不知道的是,您不需要经验就能获得追随者。人们会购买您的。
 
这就是为什么风险资本家花费大量时间仔细评估管理团队,而不仅仅是商业机会。会众跟随他们的宗教领袖。我所服务的组织“全球公益基金会”投资于领导力,将其作为创造全球公益的最有效手段。
 
爱'Em但离开'Em
John的一个建议特别引起我的共鸣:“不要将精力浪费在不与您同行的人身上。” 与不热衷于您的愿景的人浪费时间在一起会占用您过多的精力。
 
对于某些人来说,愿景是什么都没有关系。他们期望看到一位经验丰富的领导者(通常是长得像他们的人)掌舵。这种情况的不幸现实是,我所说或所做的任何事情都无法说服这些人。继续前进,或者按照约翰的建议,“离开他们”符合我的最大利益和我组织的最大利益。
 
保持鼓励
约翰解释了“年轻领导人的诅咒”。许多年轻的领导者都充满活力,激情和远见。他们通常缺乏信誉。但是没关系。如果您日复一日地做正确的事,那么信誉就会到来。
 
我希望您发现这些课程对您的个人领导之旅很有价值。由于他的年龄,约翰·麦克斯韦(John Maxwell)发现许多人都对他表示怀疑,然后看看他的表现如何!作为一个年轻的领导者,我已经了解到,成长的最佳方法是坚持自己的信念,承担有计划的风险并接受失败,以获取持续的学习机会。我指导我的团队专注于他们所知道的,而不是他们所不知道的,然后从那里开始。人们将永远表示怀疑;那不一定是一件坏事。实际上,我开始认为这是一种荣誉。